Usuario - - Acceso de Usuarios
Viernes - 18.Mayo.2012

FORCEM
FORMACIÓN E-LEARNING
Ofimática - Microsoft Ofimática
Windows 7 Windows 7
Office 2007 Microsoft Office 2007
Microsoft Word 2007 Microsoft Word 2007
Microsoft Excel 2007 Microsoft Excel 2007
Microsoft Access 2007 Microsoft Access 2007
Microsoft PowerPoint 2007 Microsoft PowerPoint 2007
Microsoft Outlook 2007 Microsoft Outlook 2007
Dirección y Gestión Dirección y Gestión
Dirección Dirección
Administración Contabilidad
Gestión de Personas / Recursos Humanos Gestión de Personas
Calidad y Medio Ambiente Calidad y Medio Ambiente
FORMACIÓN PRESENCIAL
Sepecam Sepecam
Usuarios Alf@ Usuarios Alf@
Pymes Pymes
Prevención de Riesgos Laborales (PRL) Prevención de Riesgos Laborales (TPC y Fund. Lab. Construcción)

Cursos de Gestión de la calidad según la NORMA ISO 9001:2008

ver las estadisticas del contenido recomendar  contenido a un amigo
Solicitar más información

Objetivos

• Dar a conocer los procesos por los que tienen q pasar una empresa para conseguir ser acreditada.
• Mostrar los elementos y los pasos a seguir a la hora de la petición de un certificado de calidad.
• Entidades que certifican y las correspondientes normas ISO.
• Enseñar al alumno la importancia de las auditorias y quien debe realizarlas.

Contenidos

1. NORMALIZACIÓN, CERTIFICACIÓN Y ACREDITACIÓN
1.1. Normalización
1.1.1. Características de las normas
1.1.2. Tipos de normas
1.1.3. ¿Cómo se elabora una norma?
1.1.4. Ventajas de la normalización
1.1.5. Objetivos de la normalización
1.2. Certificación
1.2.1. Tipos de certificación
1.2.2. Ventajas de la certificación
1.2.3. Objetivos de la certificación
1.2.4. ¿Qué se certifica?
1.2.5. ¿Cómo se certifica?
1.3. Acreditación
1.3.1. Objetivo de la acreditación
1.3.2. Entidades de acreditación
 
2. FASES PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE CALIDAD
2.1. Sistemas de gestión de calidad
2.2. Fases para la implantación de un sistema de Gestión de la calidad
2.3. Claves del éxito de un proyecto de implantación de la calidad
 
3. REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001:2000. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
3.1. Introducción
3.2. Compromiso de la dirección
3.2.1. Enfoque al cliente
3.2.2. Herramientas para el seguimiento
3.2.3. Ventajas e inconvenientes
3.3. Política de calidad
3.3.1. Aspectos mas importantes que debe recoger la política de
         calidad
3.3.2. Planificación y objetivos
3.3.3. Planificación
3.4. Responsabilidad y autoridad
3.4.1. Representante de la dirección
3.4.2. Comunicación interna
3.5. Revisión por la dirección
 
4. REQUISITOS DE LA NORMA ISO 9001:2000. GESTIÓN DE LOS RECURSOS
4.1. Provisión de recursos
4.2. Recursos humanos
4.3. Competencia, toma de conciencia y formación
4.4. Infraestructura
4.5. Ambiente de trabajo
 
5. AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
5.1. Introducción
5.2. Agentes que intervienen en una auditoría
5.3. Tipos de auditoría
5.4. Objetivo y frecuencia de las auditorías
5.5. Metodología de la auditoría de calidad
5.6. Funciones y responsabilidades del auditor

 

Solicitar más información
Compártelo:
meneame digg delicious technorati google bookmarks yahoo blinklist twitter Facebook
06/05/2009 ir arriba
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Compra 0,00 €

No hay ningún producto en su carro de compra

v01.99:0.06
GestionMax
Situación y Contacto   novedades   buscador   mapa web   
Copermatica Centro de Formación SL. Pº San Isidro, 7 - 13700 - Tomelloso (Ciudad Real) | Produce Copermatica, S.L.